Kajian Faktor Ganjaran Dalam Memotivasikan Pekerja Sokongan

Manakala bagi faktor keluarga dan faktor rakan sebaya merupakan faktor yang sederhana dalam pengaruhnya terhadap pemilihan kerjaya sebagai profesion perguruan.

Kajian faktor ganjaran dalam memotivasikan pekerja sokongan. Faktor ganjaran menjadi aset yang terpenting dalam memotivasikan pekerja tidak dinyatakan berpendapat bahawa gaji yang diberikan adalah motivasi yang strategik kepada pekerja dan bukan hanya merangkumi gaji malah ganjaran ganjaran lain diantarnya bonus cuti elaun dan pengangkutan. Pengamalan budaya etika kerja. Faktor ganjaran lebih dominan dalam mempengaruhi komitmen afektif berbanding persekitaran kerja. Ganjaran bukan sahaja mampu meningkatkan komitmen malah turut memberikan kepuasan kerja.

Kajian ini mengkaji tiga 3 faktor berkaitan pengurusan ganjaran iaitu aspek komunikasi penyertaan pekerja dan kriteria ganjaran sama ada memberi pengaruh kepada komitmen pekerja kepada organisasi atau sebaliknya. Walaupun pelbagai faktor lain yang menyumbang kejayaan. Kajian ini akan menentukan perhubungan an tara motivasi pekerja dengan faktor ganjaran bukan bentuk kewangan yang disediakan oleh organisasi. Etika kerja islam juga adalah faktor penting dalam meningkatkan komitmen pekerja.

Hasil kajian menunjukkan terdapat lima faktor penting yang dapat menerangkan kelakuan pusingganti pekerja it iaitu faktor organisasi tugas individu penglibatan pekerja dan faktor luaran. Kajian faktor faktor ganjaran dalam memotivasikan pekerja sokongan. Walaupun pelbagai factor lain yang menyumbang kejayaan organisasi. Ganjaran kerja intrinsik dan ekstrinsik merupakan satu faktor yang penting dalam meningkatkan komitmen pekerja.

Faktor ganjaran menjadi aset yang terpenting dalam memotivasikan pekerja tidak dinyatakan berpendapat bahawa gaji yang diberikan adalah motivasi yang strategik kepada pekerja dan bukan hanya merangkumi gaji malah ganjaran ganjaran lain diantaranya bonus cuti elaun dan pengangkutan. Faizillullahwati haji mura. Hasil kajian ini amatlah berguna sebagai rujukan terhadap bentuk ganjaran yang paling optimum selain pemberian ganjaran bentuk kewangan bagi memotivasikan pekerja dalam sesebuah organisasi. Satu kerangka konseptual telah dibentuk dan diuji kebenarannya dalam sektor kakitangan awam.

Satu kajian di salah sebuah organisasi kerajaan. Ini akan menjana komitmen berterusan dan dapat memberi motivasi untuk memperbaiki kerja melalui pembelajaran. 2003 penglibatan kerja yang tinggi memotivasikan pekerja untuk terus belajar dan memindahkan pembelajaran baru ke tempat kerja. Menurut kajian porter et al.

Implikasi kajian menunjukkan bahawa faktor dalaman organisasi memainkan peranan yang sangat penting untuk mengekalkan pekerja dalam organisasi. Kajian ini bertujuan untuk mengenalpasti faktor faktor ganjaran yang mempengaruhi motivasi pekerja sokongan serta mengenalpasti perkaitan faktor faktor ganjaran dengan motivasi kerja di jabatan.